Mind&bodyfullness e "Negoziazione": la centratura di un Leader che sa negoziare

L'importanza della negoziazione La negoziazione, la capacità di gestire la ricerca di un accordo, di pervenire, in una relazione, ad un compromesso, è una delle competenze più importanti per un manager, una vera e propria "Core Competence". Nella nostra carriera , sia manageriale che di coach, abbiamo infatti verificato nella pratica quanto il saper negoziare sia stato centrale, in primo luogo per noi stessi, poi per i nostri clienti e coachee. Per comprenderne l'importanza, è sufficiente analizzare le nostre relazioni quotidiane, personali e professionali, per vedere quanto tempo impieghiamo a "trattare" per sostenere la nostra posizione (un'idea, un obiettivo, una esigenza, un princ

La leadership e la bioenergetica: mind&bodyfullness

IL BODY&MINDFULLNESS Applicare il mind&bodyfullness alla sfera professionale non è più solo un'idea, ma un approccio innovativo di EnergetiCoaching, costruito sulle solide basi concettuali della Bioenergetica, la visione psicologica dei caratteri di Alexander Lowen. Il mind&bodyfullness integra infatti il mindfullness con il pensiero di quest'ultimo. Dell'approccio mindfullness condividiamo e facciamo nostra la ricerca della semplicità (e la consapevolezza che per arrivare ad essa ci vogliono impegno e fatica), ma anche la pienezza del sentirsi vivi, la capacità progressiva di maggiore presenza nel "qui e ora" e l'apertura a esperienze inaspettate, alla ricchezza che puo' scaturire dal vi

Leadership e tango argentino

Ballo tango da qualche anno. Più o meno da quando pratico la bioenergetica. L’ho imparato e approfondito a Buenos Aires dove, durante quei mesi dall’altra parte del mondo, ho anche frequentato la formazione in tangoterapia di Federico Trossero e Maria Eugenia Cuyas. Periodo intenso, ricco di emozioni e di conferme. Avevo intuito un “link” nel mio modo di essere in relazione con me stessa e con "l’altro" sia nel tango sia con la bioenergetica: quando ballavo e quando vibravo il mio corpo mi proponeva le stesse tensioni, ma anche le stesse possibilità. Si bloccava in alcune posizioni/movimenti, ma si liberava completamente in altri. Provavo ansia o noia con alcuni ballerini, mentre mi divert

La bioenergetica e il coaching: i caratteri bioenergetici diventano atteggiamenti manageriali

Premessa Con questo post desidero iniziare a tradurre in pratica quale significato noi di EnergetiCoaching attribuiamo al binomio Coaching-Bioenergetica, bionomio attorno al quale abbiamo costruito il nostro originale approccio allo sviluppo manageriale. Proverò quindi, declinando in termini organizzativi i sette caratteri della Bioenergetica, a descrivere i sette tipi di atteggiamenti disfunzionali che si possono adottare in una organizzazione, elencandone le evidenze, i comportamenti caratterizzanti e indicando le soluzioni attraverso le quali sia possibile neutralizzarne gli effetti negativi. L'obiettivo è quello di fornire degli elementi di autovalutazione, per verificare quali di ques

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